L'action « IA Plus » a obtenu le 9 octobre 2026 sa propre clause dans l'avis du Comité central du PCC et du Conseil des affaires d'État sur le développement de forces productives nouvelles de qualité, publié par Xinhua : mettre pleinement en œuvre l'action « intelligence artificielle plus », transformer les industries traditionnelles grâce à l'IA et accélérer les usages d'une nouvelle génération de terminaux intelligents — véhicules à énergies nouvelles connectés et intelligents, téléphones et ordinateurs IA, robots humanoïdes. Le document compte dix-neuf points ; l'IA apparaît aussi dans les sections transfert de recherche, données, finance et gouvernance, mais le point dix lui est réservé, un poids différent des mentions au passage des textes antérieurs.
Ce que dit réellement le point dix, en quatre volets
Lu de près, le point dix comporte quatre couches. D'abord, moderniser l'existant : faire entrer l'IA dans les processus de production des industries traditionnelles, au lieu de ne créer que des produits nouveaux autonomes. Ensuite, développer les terminaux : trois catégories sont nommées — véhicules à énergies nouvelles connectés et intelligents, téléphones et ordinateurs IA, robots humanoïdes — avec une accélération demandée de leurs usages concrets. Troisième volet, l'offre : accélérer l'innovation en IA et autres technologies numériques intelligentes, percer sur la théorie fondamentale et les technologies clés, et renforcer l'offre efficace en puissance de calcul, algorithmes et données. Quatrième volet, l'accompagnement de la mise en œuvre et de la sécurité : déployer selon les contextes locaux et par secteur des bases pilotes nationales d'application industrielle de l'IA et des scénarios à forte valeur, tout en construisant surveillance technique, alerte précoce des risques et réponse d'urgence, pour que l'IA reste sûre, fiable et contrôlable.
Les bases pilotes méritent un second regard. Elles répondent à la fracture dont l'industrie se plaint le plus : un modèle qui fonctionne en laboratoire n'est pas un système qui livre de façon stable dans une usine, un hôpital ou un réseau électrique. Piloter, c'est valider la technologie dans des conditions proches du réel et clarifier le vrai coût d'adaptation avant de décider du passage à l'échelle. Inscrire ces bases dans un document central revient à admettre que le goulot n'est pas la sortie de nouveaux modèles, mais le tronçon vérification-livraison.
L'IA traverse aussi le reste du texte
Dans l'ensemble du document, l'IA forme un fil conducteur. La section sur le transfert de recherche propose de transformer la manière même de faire de la recherche grâce à l'IA ; les industries du futur placent l'intelligence incarnée et les interfaces cerveau-machine aux côtés des technologies quantiques et de la 6G ; la régulation des marchés demande un renforcement de la gouvernance en IA et en biotechnologies ; la section données exige des régimes de droits de propriété et de transaction des données ainsi qu'un réseau national intégré de puissance de calcul. L'ensemble dessine une logique claire : réparer l'offre en calcul, algorithmes et données, pousser la livraison par les terminaux et les bases pilotes, et construire gouvernance et surveillance en parallèle, plutôt que de laisser courir puis de rafistoler les règles après les incidents.
Portée pratique — et limites
Une douche froide s'impose : c'est un document d'orientation. Il n'annonce ni montants d'investissement nouveaux, ni barèmes de subventions, ni calendrier, et le point dix ne fixe aucun objectif chiffré. Les ressources qu'un secteur recevra réellement dépendront des plans de mise en œuvre et des listes de bases pilotes des ministères et des gouvernements locaux. Trois signaux sont réellement traçables : la répartition des bases pilotes nationales d'application de l'IA et les industries concernées ; l'arrivée éventuelle de règles détaillées pour le réseau de calcul et le système de transaction des données ; et l'identité du pilote du système de surveillance et d'alerte précoce, ainsi que les risques couverts. Pour les entreprises, l'exercice utile n'est pas de courir après chaque mot à la mode du texte, mais de situer leur produit dans la bonne couche — terminaux, validation pilote ou fourniture de données —, car c'est là que les ressources publiques finiront par atterrir.
