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智元Worken问世:机器人不只看产量,还要算有效工时

智元Worken问世:机器人不只看产量,还要算有效工时

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智元机器人想换一把尺子量自己。10月29日上午,智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉在2026智元创新日上透露,公司今年上半年营收接近20亿元,通用AI机器人累计下线2万台;智元方面称,其全球人形机器人市场份额为43%,居于头部。同一场发布会上,智元推出了首个物理AI价值度量衡Worken,即有效智能工时。

Worken算的是什么

Worken的公式是:活跃机器人数量×自主工作时长×产出效能比。它不再只数装机量,而是把“机器人在岗多久”和“干出多少有效产出”绑在一起。智元称,这套指标已落地于成都宽窄巷子游客服务、龙旗产线上下料、地铁安检引导、珠海长隆文娱表演、爱仕达零售导购、香格里拉酒店服务等场景。换一把尺子的意义在于,机器人行业过去太容易用出货量讲故事;但Worken是智元自己提出的口径,别的厂商是否认账、统计口径能否对齐,决定了它只是企业宣传词,还是能成为行业通用标尺。

彭志辉同时提出了物理AI的五次跃迁:先有可用的身体,再在细分场景落地,接着靠泛化的具身基座模型摆脱定制开发、实现单机跨场景泛化,然后走向群体智能,最终实现智能自举,让机器人生产训练数据、让AI更多参与自身的训练。前两步已有可指认的落地场景,真正的硬仗在第三步:泛化能力上不去,机器人就还是一台台需要单独调教的设备,Worken的分母再好看,也撑不起规模化的结论。对采购方来说,选机器人时可以多问一句:报价单上的台数之外,厂商敢不敢按有效工时承诺交付结果。

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