智元機器人（AgiBot）は、自分を測る物差しを変えようとしている。10月29日午前、共同創業者で総裁兼CTOの彭志輝氏は2026智元イノベーションデーで、今年上半期の売上高が20億元に近く、汎用AIロボットの累計生産台数が2万台に達したと明らかにした。智元側によれば、世界の人形ロボット市場におけるシェアは43%で首位グループにあるという。同じ発表会で智元は、物理AIの価値を測る初の指標「Worken」、すなわち有効インテリジェント工数を発表した。
Workenは何を数えるのか
Workenの計算式は、稼働中のロボット数×自律稼働時間×産出効率比である。設置台数だけを数えるのではなく、「どれだけ長く現場にいたか」と「どれだけ有効な成果を出したか」を結びつける。智元によれば、この指標はすでに成都の寛窄巷子での観光案内、龍旗の生産ラインでの部材運搬、地下鉄の保安検査案内、珠海長隆のエンターテインメント公演、愛仕達の小売案内、シャングリラホテルのサービスなどで使われている。物差しを変える意味は大きい。ロボット業界はこれまで出荷台数で語るのがあまりに容易だったからだ。ただしWorkenは智元自身の定義であり、他社が認めるか、集計方法を揃えられるかが、それが企業の宣伝文句にとどまるか、業界共通の物差しになるかを決める。
彭氏はあわせて、物理AIの5回の飛躍を示した。使える身体を持つこと、細分化された現場への導入、汎用的な具身基盤モデルによって個別開発から脱し、1台で複数現場に汎化すること、群知能へ進むこと、そして最後に、ロボットが訓練データを生み、AIが自らの訓練により深く関わる知的自律化である。最初の2段階にはすでに具体的な導入事例がある。本当の難関は3段階目だ。汎化能力が上がらなければ、ロボットは1台ずつ調整が必要な装置のままで、Workenの分母がいくら立派でも、規模化の結論は支えられない。調達側にとっては、見積書の台数に加えてもう一つ問う価値がある。業者は有効工数で成果の納入を約束できるのか、という問いである。
