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構造化プロンプト

項目分けでプロンプトを書く方法。役割・背景・制約・出力形式を独立した項目に分け、AIに構造どおり実行させて、自由な解釈による脱線を減らす。

構造化プロンプトは、プロンプトを役割・タスク・背景・制約・出力形式といった固定項目に分け、一続きの自由文ではなく項目立てで書く方法だ。項目化することでAIは各要件を拾いやすくなり、後から1項目だけ変えて全体を再利用できる。手順が固定され安定した出力が要る繰り返しタスクに向く。一度きりの気軽な質問にまで構造を求める必要はない。
読書ノート用プロンプト:章の本文を貼ると観点カードと行動リストに分解

読書ノート用プロンプト:章の本文を貼ると観点カードと行動リストに分解

読書ノート用プロンプトが相手にするのは、読み終えたら忘れるという昔からの問題です。読んでいる間は分かったつもりでも、本を閉じると「良いことが書いてあった」という感覚だけが残り、一週間後には著者の主張すら言えなくなります。以下のプロンプトを任意のAIチャットにコピーし、5つの変数を埋めて1章分の本文か...

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AIの回答はなぜいつも長いのか?先に要点を言わせる四つの方法

AIの回答はなぜいつも長いのか?先に要点を言わせる四つの方法

AIの回答が長くなるのは、モデルが知りすぎているからではなく、あなたがどれだけ必要としているか分からないからであることが多い。長さも構成も指定しなければ、モデルは最も安全な道を選び、背景、理由、手順、注意点をすべて並べ、話を完全に言い切る訓練上の癖も加わって、一文で済む話が小作文になってしまう。解決...

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要件整理プロンプト:口頭のアイデアを開発がそのまま見積もれるリストに変える

要件整理プロンプト:口頭のアイデアを開発がそのまま見積もれるリストに変える

要件整理プロンプトが最も役立つのは、アイデアは多いのに言い方が散らかっている場面です。会議が終わっても「エクスポートが欲しい」「通知があるといい」といった発言ばかりで、そのまま開発できる形にはなっていません。下のプロンプトに議事録やチャットログ、自分の口頭メモをそのまま貼ると、AI はまず理解を復唱...

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英語メール用プロンプト:中国語の要点をそのまま送れるビジネスメールに変える

英語メール用プロンプト:中国語の要点をそのまま送れるビジネスメールに変える

英語メール用プロンプトが解決するのは、とても具体的な困りごとです。言いたいことは頭の中でまとまっていて、要点もきちんと箇条書きできているのに、いざ英語で書こうとすると最初の一文で止まるか、直訳調で文法的には正しくても読み手に違和感を与える文になってしまう。以下のプロンプトを任意のAIチャットにコピー...

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PPTアウトライン用プロンプト:報告資料を貼るだけで、スライドごとのタイトルと要点に分解

PPTアウトライン用プロンプト:報告資料を貼るだけで、スライドごとのタイトルと要点に分解

PPTアウトライン用プロンプトが担うのは、発表前にいちばん時間のかかる工程です。文書もデータも会議メモも手元にあるのに、どうページに分けるか、各ページで何を語るかが決まらない。以下のプロンプトを資料と一緒にチャットAIへ貼れば、長い散文ではなく、そのままスライド化できるページ別アウトラインが返ります...

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競合分析プロンプト:相手の資料を貼るだけで、差と学べる打ち手が表になる

競合分析プロンプト:相手の資料を貼るだけで、差と学べる打ち手が表になる

競合分析プロンプトが解決するのは「分析できない」ことではなく、資料だけが積み上がって結論が書けない状態です。相手の公式サイトは読み、価格ページは保存し、レビューも何十件も眺めたのに、報告の段になると「あちらは結構うまくやっている」しか残らない。以下のプロンプトはまず情報源を固定し、次に決まった順序で...

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ファインマン学習プロンプト:例で教え、問いかけ、間違いをその場で直すAIチューター

ファインマン学習プロンプト:例で教え、問いかけ、間違いをその場で直すAIチューター

ファインマン学習プロンプトが解決するのは「AIの説明が粗い」ことではなく、「聞いているときは分かった気がするのに、本を閉じると自分の言葉で言えない」という問題です。以下のプロンプトは順序を逆転させます。AIがまず日常の例で小さく区切って教え、そこで止まってあなたに問いかけます。あなたが自分の言葉で言...

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カスタマーサポート返信プロンプト:クレームを貼るだけで、そのまま送れる返信に

カスタマーサポート返信プロンプト:クレームを貼るだけで、そのまま送れる返信に

カスタマーサポート返信プロンプトで一番難しいのは、言葉遣いよりもさじ加減です。謝りすぎれば客はごまかされたと感じ、説明が多すぎれば責任逃れに見えます。以下のプロンプトは、客の原文、確認済みの事実、自分が決裁できる対応範囲、返信期限を一度に渡します。返ってくる下書きは「問題を受け止める、対応策を示す、...

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