Boston Dynamics a annoncé un changement à sa tête le 6 octobre 2026 : Rohit Prasad, ancien vice-président senior d'Amazon chargé d'Alexa et de l'intelligence artificielle générale, devient directeur général avec effet au 7 octobre. L'entreprise connue pour ses chiens robots et ses robots humanoïdes a fixé le mot d'ordre de sa prochaine phase : déployer l'IA physique à grande échelle.
Ce que le nouveau patron a fait pendant douze ans
Prasad a passé 12 ans chez Amazon, participant dès les débuts à faire d'Alexa un service vocal utilisé dans des centaines de millions de foyers, puis dirigeant la famille de modèles de fondation Amazon Nova. Auparavant, il a passé près de 14 ans chez Raytheon BBN Technologies, sur des recherches en apprentissage automatique destinées à des usages gouvernementaux et commerciaux. Le précédent PDG permanent de Boston Dynamics, Robert Playter, a pris sa retraite en février après plus de 30 ans dans l'entreprise ; la directrice financière Amanda McMaster assurait depuis l'intérim. L'actionnaire de contrôle, Hyundai Motor Group, a été direct dans l'annonce : une robotique de niveau mondial, l'expérience de transformer l'IA en produits à l'échelle mondiale et les capacités de Hyundai en fabrication, logistique et mobilité doivent se combiner pour pousser l'IA physique.
Le problème du nouveau PDG n'est pas la démonstration
Les robots de Boston Dynamics n'ont jamais manqué d'attention : Spot effectue déjà des inspections dans des usines et sur des chantiers, et Atlas a récemment reçu de nouvelles mains, manipulant dans des démonstrations un réfrigérateur de plus de 100 livres. Mais une belle démonstration et une livraison à grande échelle sont deux choses différentes ; les clients paient pour la fiabilité, les coûts de maintenance et l'intégration aux lignes de production existantes. La formulation de Prasad dans l'annonce vise la valeur d'usage : construire des systèmes intelligents qui créent de la valeur dans des environnements réels et étendre la robotique à davantage de secteurs. Cela rejoint directement son parcours : Alexa et Nova consistaient tous deux à emballer des capacités de modèles dans des produits stables, et non en percées techniques ponctuelles.
Ce qu'il faudra surveiller
Le secteur des robots humanoïdes est encombré cette année de concurrents richement financés. Les forces de Boston Dynamics sont trente ans d'accumulation matérielle et les sites de fabrication de Hyundai ; sa faiblesse tient précisément à la mise en produit de l'IA et au rythme de livraison. Le premier test de Prasad ne sera pas la prochaine vidéo de démonstration, mais le calendrier de commercialisation d'Atlas et la capacité des commandes de produits matures comme Spot à franchir un cap. L'IA physique est-elle une activité dont les comptes bouclent, voilà la question à laquelle le nouveau patron devra répondre.
