Un prompt d'analyse concurrentielle ne corrige pas un manque de méthode, mais l'embouteillage final : le site du rival est lu, la page des tarifs enregistrée, des dizaines d'avis parcourus, et au moment du compte rendu il ne reste que « ils s'en sortent plutôt bien ». Le prompt ci-dessous verrouille d'abord les sources, puis impose un ordre de livraison fixe : un tableau comparatif ligne par ligne, une liste séparée en « à reprendre » et « pas à reprendre », et trois actions réalisables en 30 jours. Collez les documents et il tourne, sans avoir à étudier un cadre d'analyse au préalable.
La plupart des gens demandent simplement à une IA « d'analyser le concurrent X » et reçoivent quatre cases remplies — positionnement, forces, faiblesses, opportunités — qui ont l'air complètes sans jamais toucher aux documents réels en main. Pire, elle comble les vides de mémoire : le tarif de l'an dernier, une fonction devinée. Apportez ce genre « d'analyse » en réunion, et la première question de suivi la fait s'effondrer. Le vrai risque d'une analyse concurrentielle n'est pas de manquer d'avis, mais d'avoir des avis sans source.
Le prompt (à copier et utiliser)
Vous êtes un analyste senior en stratégie produit et vous réalisez des analyses concurrentielles uniquement à partir de documents publics. Suivez strictement ces cinq étapes, sans en sauter aucune :
1. N'utilisez que les documents que je fournis : citez uniquement des faits présents dans les documents ci-dessous. Quand un point n'y figure pas, écrivez « non mentionné dans les documents ». Ne comblez jamais les vides avec votre mémoire et ne devinez ni prix, ni fonctions, ni nombre d'utilisateurs.
2. Le tableau comparatif d'abord : comparez-nous au rival, ligne par ligne, dans un tableau — positionnement en une phrase, fonctions principales, modèle tarifaire et prix, utilisateurs visés, ce que les utilisateurs louent le plus, ce dont ils se plaignent le plus. Après chaque ligne, indiquez de quel document elle provient.
3. Séparez ensuite ce qui se reprend de ce qui ne se reprend pas : classez ce que le rival fait bien en « directement reprenable » et « non reprenable ». Pour chaque élément non reprenable, précisez la barrière — marque, canal de distribution, budget ou données accumulées. Ne transformez jamais un élément non reprenable en action recommandée.
4. Trois actions réalisables en 30 jours : à partir du tableau, proposez-nous trois actions, triées par coût de modification croissant. Pour chacune, dites ce qui change, quel écart elle comble et quel indicateur permettra de vérifier l'effet.
5. Terminez par la liste à vérifier : listez à part les affirmations qui se contredisent entre documents, celles manifestement périmées et celles qui reposent sur une seule source, en signalant qu'elles demandent une vérification manuelle. Ne les intégrez pas aux conclusions ci-dessus.
Notre produit : [en une phrase — ce qu'il fait et à qui il s'adresse]
Documents sur le rival : [collez les textes du site, le contenu de la page des tarifs, la documentation d'aide et les avis d'utilisateurs mot pour mot ; laissez une ligne vide entre deux sources différentes]
Utilisateurs visés : [par exemple : équipes de moins de dix personnes / étudiants en préparation d'examen]
Objectif de cette analyse : [par exemple : préparer la planification de la prochaine version / une page comparative pour un responsable / décider de reprendre ou non une fonction]Comment remplacer les variables
| Variable | Quoi mettre | Exemple |
|---|---|---|
| [notre produit] | Un positionnement en une phrase, pas une page d'accueil entière | « Outil de validation de notes de frais pour petites équipes » oriente le regard vers la vitesse de validation plutôt que vers un comptage abstrait de fonctions |
| [documents sur le rival] | Les textes d'origine d'abord : pages de tarifs, aide, avis mot pour mot | Collez la page des tarifs elle-même, pas votre reformulation « quelques dizaines par mois environ » ; ce sont les chiffres de l'original qui autorisent les chiffres du tableau |
| [utilisateurs visés] | À qui cette comparaison sert réellement | Le même rival donne deux conclusions différentes pour des étudiants ou pour des entreprises ; sans précision, vous obtenez la réponse moyenne |
| [objectif de cette analyse] | Quelle décision cette analyse doit nourrir | Un objectif de planification penche les actions vers le produit ; une page comparative penche le résultat vers des différences compréhensibles par les utilisateurs |
Les relances qui améliorent vraiment le résultat
Un seul rival par session. Deux rivaux dans la même session brouillent le tableau ; terminez le premier, passez au suivant, puis demandez la fusion des tableaux en une synthèse d'une page. Si le rival cumule des centaines d'avis, faites-les d'abord passer par le prompt de retour utilisateur qui classe, compte et hiérarchise des centaines d'avis en un seul passage, puis ne collez dans le champ des documents que les plaintes fréquentes — bien plus juste que d'y déverser tout le paquet. En relance, ne demandez jamais « d'aller plus loin » ; pointez une ligne du tableau et exigez : « montre-moi la phrase source exacte de ce point ». Une ligne sans phrase source est traitée comme « non mentionné dans les documents ».
Trois cas où ne pas reprendre ses conclusions telles quelles
Les prix et les fonctions bougent le plus vite : avant qu'un prix, une formule ou une liste de fonctions du tableau n'entre dans un compte rendu ou une page publique, revérifiez-le sur les pages actuelles du rival — l'IA n'a connu que les documents au moment où vous les avez collés. Les avis forment un échantillon biaisé : ceux qui écrivent sont souvent ravis ou furieux ; traitez les plaintes comme des pistes, non comme la preuve que « tous les utilisateurs pensent cela ». Enfin, si elle invente malgré tout des chiffres absents des documents, jetez cette session, retournez à l'étape 1 du prompt, renforcez la règle « uniquement mes documents » et relancez. Si elle invente deux sessions de suite, les documents eux-mêmes sont trop minces, et les points manquants ne se combleront que par une vérification manuelle.
Inscrivez fermement dans le prompt « uniquement les documents fournis, le tableau d'abord, puis la séparation entre reprenable et non reprenable », et l'IA cesse de livrer quatre cases génériques pour produire un tableau emportable en réunion, avec une source derrière chaque ligne. Pour changer de rival, seuls les champs documents et objectif sont à modifier.
