Gestion de produit IA
De la découverte d'insights à la priorisation puis à la validation du prototype : quelles tâches de brouillon l'IA a reprises et quels arbitrages restent au product manager.
Le plus chronophage, c'est de transformer une idée floue en matériau exploitable. Paraflow produit contexte, utilisateurs cibles et contraintes sous forme de spécification, puis dispose les flux ; ProcessOn met parcours et remarques de revue en diagrammes partagés ; les modèles de prompt livrent en une conversation des candidats pour insights, priorisation et feuille de route. Validation du besoin et séquencement restent humains : l'IA apporte des preuves, pas de verdict.
