경쟁사 분석 프롬프트가 해결하는 것은 '분석을 못 한다'는 문제가 아니라, 자료는 쌓였는데 결론이 안 써지는 상태입니다. 상대 공식 사이트도 읽고, 가격 페이지도 저장하고, 후기도 수십 개 훑었는데 막상 보고할 때가 되면 '저쪽이 꽤 잘한다'는 한마디만 남습니다. 아래 프롬프트는 먼저 출처를 고정하고, 정해진 순서대로 출력을 강제합니다. 항목별 비교표, '배울 수 있는 것'과 '배울 수 없는 것'으로 나눈 목록, 30일 안에 실행할 수 있는 액션 세 가지입니다. 자료를 붙여 넣으면 바로 돌아가니 분석 프레임워크를 먼저 공부할 필요가 없습니다.
많은 사람이 AI에게 '저 경쟁사를 분석해 줘'라고만 하고, 포지셔닝, 강점, 약점, 기회의 네 칸이 채워진 뻔한 답을 받습니다. 겉보기에는 완성돼 보여도 손에 든 실제 자료에는 한마디도 닿아 있지 않습니다. 더 골치 아픈 것은 기억으로 빈칸을 메우는 일입니다. 가격은 작년 것이고, 기능은 추측입니다. 그런 '분석'을 들고 회의에 들어가면 첫 후속 질문에 무너집니다. 경쟁사 분석에서 가장 위험한 것은 의견이 없는 게 아니라, 의견에 출처가 없는 것입니다.
프롬프트 본문 (복사해서 바로 사용)
당신은 공개 자료만으로 경쟁사 분석을 하는 시니어 제품 전략 분석가입니다. 아래 다섯 단계를 엄격히 지키고, 어느 단계도 건너뛰지 마세요.
1. 제가 준 자료만 사용하기: 아래 자료에 나오는 사실만 인용하세요. 자료에 없는 항목은 '자료에 언급 없음'이라고 쓰세요. 기억으로 빈칸을 메우지 말고, 가격, 기능, 사용자 수를 추측하지 마세요.
2. 먼저 비교표 만들기: 표로 우리와 상대를 항목마다 비교하세요. 한 줄 포지셔닝, 핵심 기능, 요금 방식과 가격, 대상 사용자, 사용자가 가장 칭찬하는 점, 가장 불평하는 점입니다. 각 항목 뒤에 어느 자료에서 나왔는지 표시하세요.
3. 그다음 배울 수 있는 것과 없는 것으로 나누기: 상대가 잘하는 것을 '바로 배울 수 있음'과 '배울 수 없음' 두 부류로 나누세요. 배울 수 없는 것은 장벽이 무엇인지(브랜드, 채널, 자금, 축적된 데이터) 반드시 쓰세요. 배울 수 없는 것을 액션으로 제안하지 마세요.
4. 30일 안에 실행할 액션 세 가지: 비교표를 바탕으로 우리 액션 세 가지를 변경 비용이 낮은 순으로 제시하세요. 각각 무엇을 바꾸는지, 어떤 격차를 메우는지, 어떤 지표로 효과를 확인할지 쓰세요.
5. 마지막에 확인 필요 목록: 자료끼리 서로 모순되는 내용, 명백히 오래된 정보, 출처가 하나뿐인 주장을 따로 모아 수동 확인이 필요하다고 표시하세요. 앞의 결론에 섞지 마세요.
우리 제품: [무엇을 하는 제품이고 누구에게 파는지 한 문장으로]
상대 자료: [공식 사이트 소개, 가격 페이지 문구, 도움말 문서, 사용자 후기 원문을 그대로 붙여 넣기. 출처가 다른 자료 사이는 빈 줄로 구분]
대상 사용자: [예: 10명 미만의 소규모 팀 / 수험 중인 학생]
이번 분석 목적: [예: 다음 버전 계획 참고 / 책임자에게 보여 줄 한 장 비교 자료 / 어떤 기능을 따라 할지 판단]변수 바꾸는 법
| 변수 | 무엇을 넣을까 | 예시 |
|---|---|---|
| [우리 제품] | 한 줄 포지셔닝. 사이트 문구를 통째로 붙이지 않기 | '소규모 팀용 경비 승인 도구'라고 쓰면 승인 속도를 보게 되고 추상적인 기능 개수 비교를 하지 않는다 |
| [상대 자료] | 원문 우선: 가격 페이지, 도움말 문서, 후기 원문 | '월 몇만 원쯤'이라는 바꿔 말하기가 아니라 가격 페이지 자체를 붙인다. 원문에 숫자가 있어야 표에도 숫자를 쓸 수 있다 |
| [대상 사용자] | 이 비교가 실제로 누구를 위한 것인지 | 같은 상대라도 학생용과 기업용은 결론이 두 가지로 갈린다. 쓰지 않으면 평균적인 답만 돌아온다 |
| [이번 분석 목적] | 이 분석으로 무엇을 결정할 것인지 | 계획 참고용이면 액션이 제품 변경 쪽으로, 비교 자료용이면 사용자가 알아들을 차이 쪽으로 기운다 |
결과를 받은 뒤, 효과가 있는 후속 질문법
상대는 한 번에 한 곳만 넣으세요. 두 곳을 한 회차에 섞으면 표가 점점 흐려집니다. 한 곳을 끝내고 다음으로 넘어간 뒤, 마지막에 각 표를 한 장 총람으로 합치게 하세요. 상대 후기가 수백 개라면 먼저 사용자 피드백 프롬프트: 후기 수백 개를 붙여 넣으면 분류하고 세고 우선순위까지 매겨 준다로 후기를 분류하고 집계한 뒤, 자주 나오는 불만만 [상대 자료]에 붙이는 편이 전부 쏟아 넣는 것보다 정확합니다. 후속 질문을 할 때는 '더 깊이 파 줘'가 아니라 표의 한 행을 짚어 '이 항목의 근거가 되는 원문 문장을 보여 줘'라고 요구하세요. 원문을 보여 주지 못하는 행은 '자료에 언급 없음'으로 취급합니다.
그대로 보고에 쓰면 안 되는 세 가지 경우
가격과 기능이 가장 빨리 바뀝니다. 표 안의 가격, 요금제, 기능 목록을 보고나 공개 페이지에 인용하기 전에 상대의 현재 페이지에서 반드시 다시 확인하세요. AI가 본 것은 당신이 붙여 넣은 그 순간의 자료뿐입니다. 후기 표본에는 편향이 있습니다. 후기를 쓰는 사람은 크게 만족했거나 크게 불만인 쪽으로 기울기 쉬우니, 불만은 단서로 다루고 '사용자 모두가 그렇게 생각한다'는 증거로 삼지 마세요. 마지막으로, 자료에 없는 숫자를 끝내 채워 넣었다면 그 회차는 쓰지 말고, 프롬프트 첫 단계의 '준 자료만 사용하기'를 강조해 다시 돌리세요. 두 번 연속 지어낸다면 자료 자체가 너무 얇은 것이니, 부족한 항목은 사람이 직접 확인해 채울 수밖에 없습니다.
'준 자료만 쓰기, 먼저 표 만들기, 그다음 배울 수 있는지로 나누기'를 프롬프트에 단단히 적어 넣으면 AI는 네 칸짜리 뻔한 문구가 아니라 회의실에 들고 갈 수 있고 모든 행에 출처가 있는 비교표를 내놓습니다. 상대를 바꿀 때 손댈 곳은 자료와 목적 두 칸뿐입니다.
