ゴールドマン・サックスは、トレーダーとバンカーのAIコーディングツールへのアクセスを取り戻した。2026年11月2日、ブルームバーグは10月に更新された同社の内部指針を引用し、AnthropicのClaude Codeとマイクロソフト傘下のGitHub Copilotは今後エンジニアにのみ提供され、トレーダーとバンカーは使えなくなると報じた。同社広報は、生産性とリスク管理などを考慮した決定であり、実験段階は終わったと述べた。これは技術的な不具合による一時的な停止ではない。大手銀行のAIコーディングツールに対する姿勢の転換である。全員に試用を促す段階から、職種によって絞り込む段階へ移った。
トレーダーが失ったもの、エンジニアが残したもの
回収される前、トレーダーとバンカーはこの2つのツールを、コードを書くこと以外にも幅広く使っていた。顧客の取引動向の把握、市場モデルの構築、文章や図表資料の作成などである。ブルームバーグによれば、アクセスを失ったことを不満に思うトレーダーもいる。残るのは約1万2000人のエンジニアと、取引、クオンツ調査、ソフトウエア開発にまたがるストラッツのチームだ。同社の説明は、長期的に使うのに最も適した人にツールを渡す、というものだ。これによりツールの位置づけも変わる。全社的な生産性の実験ではなく、エンジニアのための本番ツールになる。
7月には奨励、10月には回収。なぜ転換したのか
方針転換はわずか数か月のうちに起きた。2026年7月、ゴールドマン・サックスの最高情報責任者マルコ・アルジェンティは、非技術職の社員に「バイブコーディング」を公に奨励していた。AIツールで素早く試作品を作り、エンジニアに仕上げてもらうやり方である。10月には、同じ非技術職の社員のアクセスが回収された。広報担当のニック・カルカテラは具体的な生産性の数値やリスク事案を明らかにせず、さまざまな要因を評価し、実験段階は終わり、ツールは長期的に使うのに最も適した人の手に残るとだけ述べた。ブルームバーグの報道も、回収につながった具体的な事故や内部監査を伝えていない。そのため、取引現場でツールが使いにくかったのか、コードやデータが本来行くべきでない場所に流れていたのか、外部からは判断できない。
ゴールドマン・サックスはAIを全面的に禁止したわけではなく、この2種類の高度なコーディングツールの利用範囲を絞っただけだ。内部指針の全文は公開されておらず、すでに作られた社内アプリケーションに影響が出るか、他の銀行が職種別の線引きに追随するかは、今後の開示を待つ必要がある。金融機関にとって、この件のシグナルは明確だ。AIツールをオフィスに入れるのは簡単な部分で、誰が、どの段階で使えるかを線引きすることこそが本当の管理課題である。
