Anthropic a annoncé le 18 octobre 2026 qu'elle versera 5 % de ses actions à un nouveau fonds, l'Anthropic Public Benefit Fund. Cet engagement doit encore recevoir l'approbation des actionnaires. Une fois approuvée, la part du fonds ne restera pas figée à 5 % : chaque fois que la valeur de l'entreprise dépassera de 50 % un seuil de référence, le conseil d'administration pourra ajouter 2 % d'actions supplémentaires. Autrement dit, plus Anthropic grandit, plus la part de l'entreprise expressément réservée à l'intérêt public augmente.
Inscrit dans la structure du capital, pas donné après coup
L'entreprise a délibérément choisi de structurer le fonds comme une filiale à responsabilité limitée (LLC) détenue à 100 %, plutôt que comme une organisation à but non lucratif classique de type 501(c)(3), afin de garder de la souplesse dans l'usage des fonds : dons importants à des associations traditionnelles ou distributions directes à des populations précises sont tous deux possibles. Une limite est fixée dès le départ : les actions détenues par le fonds ne pourront financer ni lobbying ni dons politiques, aux États-Unis comme dans tout autre pays.
L'annonce vise aussi une pratique du secteur. Selon Anthropic, les entreprises technologiques accordent couramment à leurs dirigeants des attributions d'actions toujours plus généreuses, alors qu'elle-même oriente des actions comparables vers l'intérêt public. Ce contraste n'a rien de décoratif : la part d'intérêt public est indexée sur la valeur de l'entreprise et croît automatiquement, au lieu de dépendre d'une décision ponctuelle prise une année profitable.
À lire avec les engagements précédents
Anthropic est elle-même constituée en public benefit corporation. D'après l'annonce, l'essentiel de son travail lié à sa mission reste logé dans l'entreprise, notamment la recherche sur la sécurité et l'interprétabilité de l'IA, la recherche biomédicale appliquée et l'accès à Claude à tarif réduit pour les associations et les institutions scientifiques. Le nouveau fonds ajoute une couche d'actions supplémentaire par-dessus cet ensemble.
Parmi les engagements antérieurs figurent la promesse des cofondateurs, dès la création, de donner 80 % de leurs actions personnelles, ainsi qu'un programme d'abondement des dons d'actions des salariés, auquel environ la moitié des employés participe. Nouveau fonds inclus, Anthropic indique qu'environ 20 % de ses actions seront dédiées sous une forme ou une autre à l'intérêt public, hors compléments éventuels liés aux paliers de valorisation.
L'emploi fait partie des usages explicitement cités. Anthropic s'est déjà engagée à consacrer 200 millions de dollars à l'étude et au traitement des effets de l'IA sur le marché du travail, en finançant des recherches externes via l'Anthropic Economic Futures Research Fund. Notre précédent article sur l'enquête d'Anthropic sur l'écart d'attentes montrait l'ampleur du décalage : les salariés estiment que l'IA pourrait accomplir 75 % de leur travail, le public n'en reconnaît que 28 %. Le nouveau fonds entend répondre aux déplacements réels derrière cet écart, et l'annonce estime qu'au rythme des progrès de l'IA, des approches plus audacieuses pourraient s'imposer.
Ce qui n'est pas encore tranché est justement le plus important
Les réserves sont tout aussi concrètes. D'abord, les 5 % attendent l'approbation des actionnaires et ne constituent pas encore un transfert réalisé. Ensuite, le seuil de valorisation servant de base aux compléments de 2 % n'a pas été divulgué, et le rythme relève entièrement de la discrétion du conseil. Enfin, on ne sait ni qui gouvernera le fonds ni selon quels critères les projets seront choisis : Anthropic promet des précisions sur la structure et la gouvernance dans les prochains mois, ainsi qu'un rapport sur ses actions d'intérêt public.
La valeur de cette annonce ne peut donc pas encore se chiffrer à 5 %. Innovation institutionnelle ou opération de confiance, le tri se fera sur trois suites : le seuil sera-t-il publié, la gouvernance du fonds sera-t-elle indépendante de la direction, et l'argent atteindra-t-il réellement des groupes précis, comme les travailleurs déplacés par l'IA ? Le directeur général Dario Amodei a qualifié le sentiment public négatif envers l'IA de crise de confiance fondamentale. Céder des actions d'abord est la réponse la plus coûteuse apportée jusqu'ici à cette crise, mais l'addition ne pourra être faite qu'une fois les règles de gouvernance connues.
