WorkBuddy 是否要新建任务，关键不是对话长短，而是新需求是否仍依赖原来的资料、目标和中间结果。同一份报告继续改结构、补数据或换格式，应留在原对话；换客户、换项目或开始无关目标，则新建任务更清楚，也能减少旧上下文干扰。
哪些情况适合继续原对话
- 对刚生成的文档、表格或网页继续修改。
- 补充遗漏条件、回答 WorkBuddy 的追问或纠正执行方向。
- 沿用已经上传的附件、工作目录和前面确认过的口径。
- 打开已完成、失败或中断的任务，要求从现有进度继续。
原任务保存了之前的上下文，追问时不必重新讲完整背景，但要指出具体对象。例如不要只说“再优化一下”，而要说“把刚才报告的第二部分压缩到三段，保留数据表”。
哪些情况最好新建任务
| 情况 | 原因 |
|---|---|
| 客户或项目已经更换 | 避免人物、数据和口径串线 |
| 目标与原任务无关 | 减少无效上下文，便于独立验收 |
| 需要不同工作目录 | 让文件读写边界更明确 |
| 想并行处理另一件事 | 新任务可独立运行和管理状态 |
新建任务时先选择正确工作空间，再通过上传文件、截图或引用资料补充上下文。不要为了“让它记得更多”把多个无关项目塞在同一会话，也不要在新任务中假设 WorkBuddy 自动知道另一个任务刚做过什么。
任务太多以后怎么找回来
任务列表可以按状态和日期筛选，也可搜索历史任务。命名时把项目、交付物和日期写清楚，比“新任务”“继续修改”更容易检索。遇到失败或中断先打开原任务看最后一步：若目标未变，直接续聊；若准备推翻方案或切换资料范围，再新建任务并引用确认后的输入。
简单判断方法是：新指令必须依赖旧结果才能说清，就继续；即使删除旧对话也能独立描述，就新建。这样既保留必要上下文，也能降低跨项目误用文件和要求的风险。
