Le 29 septembre, OpenAI a annoncé lors du keynote de DevDay 2026 que ChatGPT compte désormais plus de 1,2 milliard d'utilisateurs actifs hebdomadaires ; la page récapitulative officielle confirme « nos 1,2 milliard d'utilisateurs hebdomadaires collectifs ». En juillet, le chiffre communiqué par OpenAI était de 1 milliard — deux mois plus tard, 200 millions de personnes supplémentaires ouvrent ChatGPT chaque semaine.
Trois chiffres : 1,2 milliard, 35 millions, 2,5 millions
- 1,2 milliard : utilisateurs actifs hebdomadaires de ChatGPT, en hausse depuis le milliard de juillet.
- 35 millions : utilisateurs hebdomadaires de ChatGPT Work et Codex — l'IA accélère son entrée dans les contextes de travail.
- 2,5 millions : entreprises utilisant les produits OpenAI.
L'argent : un revenu annualisé proche de 70 milliards de dollars
Au-delà de l'échelle des utilisateurs, la courbe des revenus est encore plus raide. Selon les informations disponibles, le revenu annualisé d'OpenAI approche les 70 milliards de dollars, en hausse de plus de 70 % depuis le début du troisième trimestre, avec un revenu entreprise plus que doublé. Le taux annualisé d'Anthropic aurait dépassé 65 milliards en juillet, et la guerre des prix entre les deux sociétés sur le marché entreprise continue — c'est exactement dans ce contexte que GPT-6.1 Sol se lance à un cinquième du prix, et qu'OpenAI prépare un nouveau tour de table autour de 1 400 milliards de dollars de valorisation.
D'où vient la croissance : les contextes de travail deviennent la deuxième courbe
Le changement structurel notable est dans la composition des utilisateurs : 35 millions d'utilisateurs hebdomadaires de ChatGPT Work et Codex signifient que la croissance ne vient plus seulement de la fenêtre de chat. Les agents permanents dots, les environnements cloud Codex et l'espace d'équipe ChatGPT Space présentés lors du même DevDay pointent tous dans une direction — faire passer l'IA d'« outil de questions-réponses » à « environnement de travail ». Quand 2,5 millions d'entreprises intègrent les produits OpenAI à leurs workflows, les revenus d'abonnement et d'API gagnent un fossé plus profond que les abonnements grand public.
Les inquiétudes sont tout aussi réelles : les factures des centres de données sont l'envers de cette croissance. Chaque tranche de 200 millions d'utilisateurs supplémentaires fait monter les coûts d'inférence d'un cran ; avec la guerre des prix qui comprime les prix unitaires, OpenAI doit amortir ses coûts sur une échelle toujours plus grande. 1,2 milliard est une étape — et la question d'ouverture d'un examen : la croissance peut-elle distancer les coûts ?
