11月4日，彭博社援引知情人士报道，苹果上个月把部分工程师每天使用 AI 的费用上限从 300 美元降到 200 美元，还在考虑进一步降到 100 美元，非工程团队的上限也可能从 100 美元压到 25 美元。苹果一边要求员工多用 AI，一边收紧 AI 花钱的口子，理由是成本。苹果没有回应置评请求。
降了多少，还会再降吗
这笔额度按 token 计费，覆盖员工日常用的 Claude、ChatGPT、Gemini 等模型，写代码消耗最快。10 月的调整已经落地：部分工程团队每日上限 300 美元降至 200 美元；下一步讨论中的方案是工程团队再降到 100 美元，非工程团队从现有的 100 美元降到 25 美元。额度不够用时，员工可以向高管申请豁免。彭博社同时提醒了一个细节：很少有员工真正用满原来的 300 美元额度，所以这次收紧到底能省多少钱并不清楚，信号意义大于实际节省。
降本的账从哪来
收紧 AI 经费不是孤立动作。苹果 11 月 3 日提交的年报显示，2026 财年研发支出 458 亿美元，同比增长 32%，其中 AI 与基础设施是主要推手；总运营支出增长 22%，达到 755 亿美元。9 月上任的新任首席执行官 John Ternus 正在推动全面降本，目标是让公司更快、更精简，此前已有裁撤工程项目经理的报道。值得注意的是，苹果并不是在减少 AI 投入本身：研发账单仍在涨，涨的是算力与基础设施；被收紧的是员工日常调用外部模型的零散开支。换句话说，公司层面继续为 AI 花大钱，个人层面的随意调用要先算账。
对普通用户来说，这次调整短期内看不到变化：它针对的是苹果内部员工的模型调用额度，不是面向消费者的产品与服务。但它折射出一个正在扩大的趋势：当 AI 从尝鲜变成日常生产力工具，企业开始像管差旅费一样管 token 账单。微软、特斯拉、Uber、Meta 都在收紧内部 AI 试验开支。苹果的下一步要看两点：100 美元的新上限会不会真的落地，以及员工会不会因此转向更便宜的模型或本地运行的模型。
